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機(jī)電安裝工程管理存在的若干問(wèn)題

來(lái)源: 浙江漢陸工程技術(shù)有限公司 時(shí)間: 2014-04-07

  經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展帶動(dòng)著機(jī)電行業(yè)快速前進(jìn),我國(guó)機(jī)電安裝工程的項(xiàng)目在發(fā)展中己經(jīng)取得可喜的成繢,但是依然存在著一些問(wèn)題,這些問(wèn)題都是引人深思的,例如管理體制的不完菩,管理規(guī)定的不規(guī)范,而造成工程延期和費(fèi)用超支等等后果。

  1、機(jī)電安裝組織管理體系不夠規(guī)范

  建筑機(jī)電安裝工程施工管理中組織管理的重要性是不言而喻的。組織管理的成敗直接關(guān)系著這個(gè)工程是否能按時(shí)保質(zhì)完成。我國(guó)機(jī)電安裝工程管理工作中有很多弊端。第一,管理體制不夠健全合理,造成工程施工的管理工作做不好,造成缺乏執(zhí)行力和管理失控,很多沒(méi)有營(yíng)業(yè)資格或者資質(zhì)較差的企業(yè)進(jìn)入機(jī)電安裝的市場(chǎng),帶來(lái)了不良影響;第二,資金周轉(zhuǎn)緩慢,造成資金利用率低下,很難做好成本控制。

  2、機(jī)電安裝從業(yè)者的業(yè)務(wù)水平不高

  機(jī)電安裝工程霜要從業(yè)者具有復(fù)雜工程背景下的各個(gè)方面的知識(shí)和技能,這是因?yàn)闄C(jī)電安裝工作的難度很大,技術(shù)含量髙,很多工作涉及到高新技術(shù),需要從業(yè)者具備很髙的素質(zhì)。要求從業(yè)者既要牢牢掌握基本的行業(yè)知識(shí),又要具備相當(dāng)豐富的從業(yè)資歷?,F(xiàn)階段,我國(guó)在機(jī)電安裝工程管理起步晚,研究成果不多,對(duì)有些的業(yè)務(wù)還比較生疏,同時(shí)條件落后導(dǎo)致對(duì)管理人員培訓(xùn)不足。工程管理人員無(wú)法做好人力資源的管理工作,對(duì)機(jī)電安裝工程的發(fā)展影響巨大。

  3、機(jī)電安裝工程管理不夠嚴(yán)謹(jǐn)

  質(zhì)量是工程項(xiàng)目的生命之泉,做好質(zhì)量管理工作是工程項(xiàng)目管理中的關(guān)鍵點(diǎn)。我們可以借助合理的制度、優(yōu)秀的設(shè)計(jì)和高水平的施工,使機(jī)電安裝工程的質(zhì)童得到保障。要保證機(jī)電安裝項(xiàng)目異備可靠的質(zhì)量,合理健全的質(zhì)量管理體系是一定要建立起來(lái)的。這個(gè)質(zhì)跫控制管理體系可確立項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)總責(zé),下面是副經(jīng)理、總工程師、具體職能部門(mén)負(fù)責(zé)人、工長(zhǎng)和各分包負(fù)責(zé)人層層負(fù)責(zé)。目前我國(guó)在機(jī)電安裝工程管理中對(duì)于工程質(zhì)量的監(jiān)管管理力度明顯不夠,手段不多。

  ①施工前的質(zhì)墾管理不嚴(yán)謹(jǐn)

  機(jī)電安裝項(xiàng)目施工前,施工單位的質(zhì)踅管理體系就不夠完善。主要表現(xiàn)在相關(guān)從業(yè)人員缺少對(duì)該項(xiàng)目的掌握和了解、質(zhì)置目標(biāo)或計(jì)劃沒(méi)有具體落實(shí)到個(gè)人以至于個(gè)人對(duì)于自己的職資不明確。

  ②設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量管理不嚴(yán)謹(jǐn)

  在項(xiàng)0設(shè)計(jì)階段沒(méi)有全程進(jìn)行質(zhì)fi監(jiān)督,也沒(méi)有對(duì)設(shè)計(jì)的階段性成果進(jìn)行定期審核,無(wú)法及時(shí)提出整改意見(jiàn),從而很容易造成過(guò)分設(shè)計(jì)和不足設(shè)計(jì)兩種情況的發(fā)生,嚴(yán)重影響了機(jī)電安裝項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性,甚至造成項(xiàng)目無(wú)法達(dá)到既定設(shè)計(jì)要求。

  ③施工過(guò)程中質(zhì)量不嚴(yán)謹(jǐn)

  管理不嚴(yán)謹(jǐn)。很多施工企業(yè)不能?chē)?yán)格執(zhí)行招投標(biāo)制和建設(shè)監(jiān)理制,不能委托行業(yè)內(nèi)有聲望的監(jiān)理單位進(jìn)行施工監(jiān)管和核查,對(duì)參加施工的具體人員的從業(yè)素質(zhì)不夠了解,造成在施工過(guò)程中監(jiān)理效果不明顯,質(zhì)量管理不嚴(yán)謹(jǐn)。

  【全文完】


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